Google My Business es una herramienta gratuita de Google que permite a las empresas crear y verificar su presencia en línea en Google Maps y en los resultados de búsqueda de Google.
Puedes encontrar más información en la página web de Google My Business

Acá te presentaremos algunos pasos a seguir y sus puntos principales:

Una de las misiones más complejas es lograr aumentar la cantidad de usuarios que se formalicen durante un año, ya sea porque le temen a las posibles sanciones si se equivocan, lo encuentran engorroso, no conocen sus beneficios, entre otros. 

En este sentido es fundamental diferenciar a los usuarios que están preparados para formalizarse de los que no, porque hay casos donde sí quieren iniciar actividades ante el SII, pero solo con una idea de lo que les gustaría hacer. 

Cuando debes enviar correos a una larga lista de  usuarios, el tener que pasar uno por uno se vuelve una tarea compleja y desgastante. Por otra parte si envías un solo email con todos los contactos, éste tendrá que ser genérico y no darás cercanía a tus usuarios. 

Pero, ¿es posible enviar correos personalizados sin tener que hacerlo uno a uno?  

Si tienes los nombres de tus usuarios y sus emails guardados en un documento excel, es fácil enviar correos personalizados desde el gestor de correos de tu preferencia, como Gmail, Outlook, Thunderbird u otros. 

El Paso a Paso 

Primero vamos a mostrar los pasos necesarios para hacer este envío de correos masivo desde un documento excel y luego daremos algunos ejemplos para diferentes gestores de correos. 

Paso 1. 

Ordena  tus contactos en una tabla de excel con un encabezado en la primera fila, por ejemplo, en la celda A1 ponemos “Nombre” y hacia abajo los nombres de los usuarios. En la celda B1 “Correo”, por tanto hacia abajo ingresamos los correos de usuarios, en la celda C1 podemos agregar “Empresa” y hacia abajo el nombre de la empresa del usuario. 

Así sucesivamente se puede ir agregando columnas con información que queramos se vea diferente en cada correo. 

Este es un extracto del documento “MANUAL PARA DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN
DE ESTRATEGIAS de fomento productivo, emprendimiento e innovación de las municipalidades de Chile”

La institucionalidad local y el fortalecimiento de la gestión municipal son fundamentales para lograr un buen Desarrollo Económico Local, es responsabilidad  conjunta entre los encargados de las unidades y los municipios crear el entorno que prolifere o potencie las oportunidades locales. 

Si bien es necesario contar con un área específica dedicada al Desarrollo Económico Local, es deber de toda la corporación municipal el bogar por buenos resultados, porque a pesar que tenga una persona a cargo, se debe desenvolver en un ecosistema municipal en el cual es necesario se intercomuniquen y relacionen profundamente.

La Institucionalización al interior de la municipalidad conlleva tres componentes principales: 

  1.Elaboración de un Plan de Desarrollo Económico Local (validación y participación de todos los Actores Comunales)

  2. Elaboración e implementación de instrumentos básicos para la gestión del Desarrollo Económico Local

  3. Creación e industrialización de las oficinas o unidades de Fomento Productivo o Desarrollo Económico Local.

En este post nos centraremos en la estructura, puedes ver información sobre la Estrategia para diagnosticar el Desarrollo Económico Local en otro de nuestros post . 

La estructura organizacional básica para una oficina municipal de Fomento Productivo se verá afectada por diferentes factores como la orgánica interna del municipio, ubicación geográfica, ecosistema de Desarrollo Económico Local, densidad poblacional, entre otros. 

Es importante considerar que previo a establecer una estructura o adaptar una preexistente es fundamental tener bien fundados el Propósito, Propuesta de Valor, Misión y Visión. Acá profundizamos un poco más: 

La organización es fundamental en el trabajo del día a día donde hay que combinar trabajo en oficina, atención de usuarios, relación con otras unidades, armar actividades, fondos concursables, salidas a terreno, suma y sigue… Volviéndose cada vez más necesario encontrar herramientas que nos permitan automatizar procesos o servirnos de apoyo al trabajo que realizamos, especialmente cuando trabajamos en equipos. 

De las herramientas digitales gratuitas, la que más se utiliza para la organización es la conocida plataforma llamada Trello,  podríamos decir que es como un Tablero con Post its (papelitos de colores) pero con los poderes de un ¡Superhéroe!

El método GTD Getting Things Done (consigue hacer las cosas), fue diseñado por David Allen, lo hizo pensando en una metodología de productividad integral, nos sirve para nuestra vida personal como profesional. En términos generales busca recopilar todas las tareas  a realizar, organizarlas y priorizarlas para finalmente ejecutarlas ordenadamente, permitiendo despreocuparnos por las tareas registradas en el método GTD y  enfocarnos en las tareas del momento presente. Todo esto con el objetivo de tener una mente despejada,  basados en que nuestra memoria puede fallar y dar lugar a grandes inconvenientes lo que nos genera estrés. 

Primero veremos algunos términos que nos ayudan a entender el cómo trabajar con esta metodología: 

 – “Bandeja de Entrada”,  es donde se recopilan todos los quehaceres, ideas, actividades, etc. que se deben realizar. 

 – “Tarea”, es una acción simple que con su realización se alcanza el resultado esperado. Por ejemplo, si mi objetivo es Contactar a Persona X, la Tarea sería Llamar a Persona X. 

 – “Listas”, tenemos que las tareas las podemos agrupar en 2 listas, denominadas:

 – “Pendientes”, son las tareas pendientes o futuras.

 – “Delegadas”, son las tareas que no dependen directamente de nosotros y es otra persona quien nos tiene que entregar algo, por lo que esperamos su respuesta. 

 – “Proyecto”,  es un conjunto de tareas que nos harán llegar a un objetivo. Es importante señalar que éstas tienen un plazo en tiempo definido y tienen una acción siguiente. En caso de que solo quedemos con una lista de tareas sin pensar en un periodo de tiempo o acción siguiente pasamos a lo que se llama un “Posible” (algo así como un “algún día lo haré”)

Es un sistema que te ayuda a priorizar tu tareas siguiendo 5 simples pasos,